为深入贯彻创建学习型企业的文件精神，提高广大干部员工的执行力和行动力，提升个人工作能力和团队战斗力，近日，w66国际·利来最给力的老牌集团组织全体行政后勤、业务员工进行如何提高执行力专题培训。
本次培训是按照w66国际·利来最给力的老牌集团2014年第4号文件精神要求，本年度进行的最后一次集中性培训学习。培训特邀鲁中职业学院高级教师刘学老师主讲，刘学老师从执行力的含义、执行力的重要性和作用、影响执行力的因素、如何提升员工执行力等方面进行了详细的讲解和阐述，他强调，对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要做到认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。他同时结合生活哲理、寓言故事等内容把这堂课讲的娓娓动听，生机有趣，得到了广大干部员工的一致好评。
通过本次培训，广大干部员工深刻认识到执行力对于自身工作和企业发展的意义和作用，更重要的是，要根据培训内容，结合本年度工作任务目标完成情况进行对标找差，哪些任务还没有完成？哪些工作还没有达标？哪些制度、规定没有执行到位？从自身方面找不足、找原因，以便在下一年度的工作过程中进行改善和提高，以更高的要求、更严的标准去要求自己，切实提高工作执行力和团队行动力，为w66国际·利来最给力的老牌集团的又快又好发展做出应有的贡献。
2016-01-31
