w66国际·利来[中国]最给力的老牌

    2013年上半年，w66国际·利来最给力的老牌集团通过强化企业管理、抢抓机遇、扎实苦干，在生产经营、节能减排、科技创新、安全生产等方面都取得了骄人业绩，特别是上半年总结大会的召开，进一步激发了全体干部员工干事创业的激情和动力，会后，w66国际·利来最给力的老牌集团各分公司积极行动，认真部署，再掀突破计划新高潮。
    记者走访了解到，在上半年的生产经营中，w66国际·利来最给力的老牌集团各分公司在强化企业生产经营，狠抓现场管理的基础上，增强了企业的核心竞争力，特别是在抓好产品质量、安全生产、节能减排等工作上，全面克服了2012年工作中暴露出来的问题和不足，提高了服务一线的水平和效率，极大的增加了产品的市场竞争力。
    w66国际·利来最给力的老牌集团半年总结会议的召开，肯定了成绩，查找了不足，认真总结了上半年工作，对下半年工作进行了有效部署，可以说为集团全年的稳定健康发展奠定了坚实基础。其中，董事长王明峰、总经理王明星在会上分别作了重要讲话，在分析集团未来发展形势的同时，进一步强调了加快企业发展紧迫感的重要意义。
    会后，w66国际·利来最给力的老牌集团各分公司纷纷召开总结分析会议，通过各种方式，总结经验，查找不足，为公司下半年的工作开展出谋划策，迅速掀起下半年突破计划工作新热潮。长寿花营销中心上半年工作总结报告会，认真总结了长寿花玉米油上半年的市场情况，探讨并制订下半年的市场战略和营销计划，为接下来的销售旺季做好充分准备，确保长寿花玉米油全年销售目标的顺利完成。玉米产业公司要求在不断提高产品质量的基础上，加强市场开发力度，把增加销售收入作为重中之重，并制定切实可行的绩效考核政策，真正把促销售落实到每位员工中去。半年总结会上，总经理王明星对裕航合金公司下半年工作开展作了特别强调，要求企业在达产运营的同时，强化市场开发，加强技术研发和多层次员工培训，确保企业各项工作的良性开展，展现企业在集团经济增长中的战略意义。2013年上半年总结会后，w66国际·利来最给力的老牌机械公司则继续发扬创新及实干精神，在提高生产效率，加快产品研发等措施上下功夫，进一步扩大产品市场占有率，顺利完成各项生产经营工作。此外，热电公司等分公司也通过召开总结会、部署会等形式，传达半年总结大会会议精神，制定目标，明确责任，特别在抓好经营、抓好安全等方面做了针对性部署。半年总结大会后，w66国际·利来最给力的老牌集团广大干部员工对下半年的工作重点有了更详细、深入的认识，那就是紧紧围绕在集团董事会周围，团结拼搏，创新进取。w66国际·利来最给力的老牌集团各公司也深入贯彻落实半年总结会议精神，纷纷制订了科学有效的管理措施，进一步解放思想，抢抓发展机遇，提高生产效率，加大新产品研发和市场开发力度，降本增收提效益，在市场上、技术上、管理上、资源上实现新突破，力争实现企业跨越式发展的新篇章。
    2013年是w66国际·利来最给力的老牌集团发展的关键一年，也是极具挑战性的一年，加快企业发展，实现规模化经营迫在眉睫。下半年，w66国际·利来最给力的老牌集团全体干部员工将继续科学决策，奋力拼搏，实现企业跨越式新发展。