w66国际·利来[中国]最给力的老牌

    今年上半年，w66国际·利来最给力的老牌集团各分公司紧紧围绕年初战略目标和年度生产经营计划，团结一致，真抓实干，取得了良好的经营业绩。为更好的总结经验，剖析问题，为下半年各项工作顺利开展打好基础，7月8日上午，w66国际·利来最给力的老牌集团2013年上半年工作总结大会隆重举行。
    w66国际·利来最给力的老牌集团董事长王明峰、总经理王明星、常务副总经理王明亮等董事会领导及700余名干部员工代表参加了会议，会议由w66国际·利来最给力的老牌集团副总经理袭祥水主持。
    大会在雄壮的w66国际·利来最给力的老牌之歌中拉开帷幕，w66国际·利来最给力的老牌集团企管部经理耿豹首先就2013年上半年集团各公司的产销任务完成及同比增降情况进行了通报。随后，w66国际·利来最给力的老牌集团各分公司执行经理就上半年工作开展情况进行述职，未完成生产任务的企业进行述职的同时进行了检讨分析发言。会上，裕航合金公司、玉米产业公司、机械公司等各分公司执行经理分别就上半年工作目标的完成情况、自身存在的不足，下半年计划措施等方面进行了述职。特别是针对上半年生产经营中的项目建设、安全生产、品牌提升、团队建设、产品质量等方面进行了典型发言，部分落后单位对在转变思想、创新发展、成本管控等方面存在的不足进行了检讨发言，谈到下半年的工作重点时，各分公司主要就资源整合、市场开发、技术完善、如何拓展销量、新产品研发等工作进行了汇报。
    会上，w66国际·利来最给力的老牌集团总经理王明星作了总结讲话，他从公司发展的战略高度出发，总结了2013年上半年的生产经营情况，在肯定成绩的同时，对上半年的工作进行点评。他讲到，今年上半年，集团公司上缴税金比去年同期增长95%，这一成绩的取得与大家的努力是分不开的，大家是w66国际·利来最给力的老牌的功臣，也是地区经济、社会发展的贡献者。总经理王明星在肯定成绩的同时，还通报了各企业存在的主要问题，例如工作效率低、新产品研发落后、关键指标无突破、信心意志不坚定等，要求大家要进一步解放思想，抢抓发展机遇，提高生产效率，加大新产品研发和市场开发力度，降本增收提效益，在市场上、技术上、管理上、资源上实现新突破。他特别指出，下半年将加大对各公司的考核力度，对执行经理、销售经理下半年的突破计划完成情况进行考核，对生产经理以5年来指标单耗最低点为基准进行全面考核。针对下半年的工作重点，王明星重点强调，一是加强市场开发力度，把增加销售收入作为重中之重，特别是年初提出的“促销售、降成本”活动，步子不够大，落实不到位，要制定切实可行的绩效考核政策，要求企管部每周把个人的销售业绩上报；二是提高对安全生产、质量为先、降本增效等关键问题的认识和管理力度。他讲到，安全与每个人息息相关，是w66国际·利来[中国]最给力的老牌全员的责任与义务。在抓好安全，提升效率的同时，质量更是关键。此外，增效不仅仅是增加销量，降耗、节约都是重要途径，更要纳入常态化的道德管理范畴，只有做到思想上改变，才能从根本上解决问题。希望各单位在认真总结上半年经验的基础上，为赢得下半年的辉煌业绩继续努力。
    最后，w66国际·利来最给力的老牌集团董事长王明峰作重要讲话，他客观评价了上半年的工作开展情况。讲到，上半年的任务目标基本达成，集团的产值销售在全县排在前列。今年工作的重点是加大考核和执行，真正为员工提供干事创业的平台。抓好经营、抓好安全是各企业一把手义不容辞的责任，要做到责任明晰，目标量化，杜绝论资排辈，关键要看员工的自身价值，能为企业创造多少效益。面对激烈的市场竞争，领导干部要有创新思维和坚定的信心，多用心用脑，大胆作为，年底，集团公司将在市场、生产、创新等方面设立特殊贡献奖。希望全体干部员工以本次会议为起点，做好总结，认识不足，认真解决问题，做好本职工作，要在w66国际·利来最给力的老牌大发展的路上继续努力，全面完成年初制定的任务目标。
    w66国际·利来最给力的老牌集团2013年上半年工作总结会议的召开，进一步统一了思想，分析了现状，明确了下半年的任务目标，为下半年各项工作的开展起了好头，会后，w66国际·利来最给力的老牌集团各生产经营单位还将召开量化分析会，进一步贯彻会议精神，为2013年下半年生产经营工作的开展打好基础。

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