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    自我集团三口管理活动开展以来，各分公司积极响应，抓落实，成效显著。玉米产业公司精炼二车间积极行动，通过多项技术改进，革新玉米油精炼工艺，为公司节约了成本，大大降低能源消耗，取得显著效果。
    在高压锅炉的燃料造项目中，燃料的高压锅炉燃烧器，更换为既可以使用天然气又能使用柴油作为燃料的燃烧器，大大减少了燃料的消耗，不但降低了生产成本，而且减少了锅炉废气对环境的污染，减少了对炉膛的清理，一举多得，仅此一项技改就可以每年为公司节省近百万的资金。
　　此外精炼二车间在玉米油精炼的脱蜡环节中，对换热器进行改造，增加板片，增加了换热的面积，降温效果明显。在减少制冷器负荷的同时，也使得每百吨油耗电量降低五度。升温换热器的工艺提高待脱蜡油油温，使过滤速度提高，最终达到提高产量的目的。
    在其他工艺改进中，如脱色中的更换白土预混系统，使白土的用量减少千分之五，每年节省资金五十多万。离心机水洗水再利用，代替热水，减少废水的排放，可每天节约15吨的热水使用。中和工序中合理根据猫鼬指标调整磷酸和液碱添加量。根据毛油质量调整反应温度，反应时间，最大限度提高出油率，减少不必要损耗。
　　在人员培养方面及时与工人座谈交流，提高员工工作积极性；加强员工技能培训，提高操作技能，使得每位员工及时了解自己工段辅料吨耗。
　　通过一些列技改举措的完成和应用，玉📖米产业公司精炼二车间各项指标明显提升，为企业节省更多资金，提高了油品质量的同时，也使得三口管理深入人心，使践行三口管理成为了日常生产的一部分。

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