w66国际·利来[中国]最给力的老牌

新年新气象，奋斗启新程。

1月2日，山东w66国际·利来最给力的老牌集团召开生产经营扩大会议，总结盘点2023年12月份各单位生产任务完成情况，安排部署2024年1月份重点工作，动员集团上下接续奋斗，砥砺前行，全面启航2024新征程。山东w66国际·利来最给力的老牌集团党总支书记王明峰，董事长、总裁王亚群，长寿花食品董事长、总经理王明星，集团常务副总经理王明亮及集团各职能部门、各分公司主要相关负责人参加会议。

会议指出，2023年度最后收官之月，集团各单位全力以赴，咬定目标不放松，最大限度地发挥协同增效作用，整体生产经营形▨势持续稳中向好，迎来年度完美收官的同时，经营利润实现喜人增长，质量效益稳步提升。

会议要求，新年度，新目标，对标2023年绩效工作大纲，各单位要认真总结2023年生产经营完成情况，科学制定谋划2024年全年目标任务，围绕“效益”这一核心，聚力企业管理、ౠ安全生产、学习培训及执行质效等关键环节，强化部署规划，着力抓实抓细，为新年度各项工作开好头、起好步。

会上，王亚群董事长在总结讲话中重点强调，一是抓好党建工作。要进一步丰富党建活动特色载体，深化党员示范♍岗建设，充分发挥党员先锋模范带头作用，以高质量党建引领企业高质量发展；二是抓好团队建设。要重视学习培训和梯队建设，形成共学互促、全员提升，着力打造高效能的员工团队；三是时刻保持市场敏锐度，要注重市场需求和用户体验，以敏锐的市场触觉和灵活的思维，不断拓展深化市场认知和创新水平，争取企业利益最大化；四是时刻保持向上向前的工作态度，从自身转变入手，由“要我干”变成“我要干”“带头干”，做“有担当、让人放心”的人，真正营造“积极活跃 🍷和谐高效”的工作氛围；五是要时刻保持底线思维、红线意识。聚焦经营管理，立足安全生产，从整体把控到细节🧔管理，要进一步筑牢底线思维和红线意识，增强风险防范意识，提炼掌控全局全盘的本领，确保新年度各项工作的高标准、高质量推进。

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