2024-06-30
6月29日,山东w66国际·利来最给力的老牌集团召开2023年半年工作总结会,全面总结上半年经营情况及发展业绩,对下半年任务目标及重点工作进行安排部署。山东w66国际·利来最给力的老牌集团党总支书记王明峰,长寿花食品董事长、总经理王明星,集团常务副总经理王明亮及集团各单位经营管理、生产、销售主要负责人,相关职能科室负责人参加会议,驻外公司以视频会议形式参加会议。
会上,集团各经营单位执✅行经理,生产、销售负责人分别就上半年任务目标达成情况、🎀存在问题及下半年目标任务、保障措施等内容进行PPT汇报。汇报内容注重实绩、重点突出,在总结🦹成绩、分析不足的同时,💖充分展现了各单位迎接新一轮创新发展的坚定信心和务实举措。
会议指出,今年上半年,集团各经营板块准确把握面临行业形🐽势和目标任务,全员创利,比学赶超,企业安全发展形势更加稳定,重点项目建设高效推进,主要经济指标持续向好优化,亮点工作成果突出。围绕上半年工作完成情况,在总结分析、成果巩固、查找不足的基础上,各生产经营单位要时刻保持忧患意识、赶超精神,以奋进之姿开启创新突破新局面。
就抓好第三季度及下半年各项经营管理工作,会议要求,一是聚焦主要矛盾,突破瓶颈问题。要从解决市场与生产之间、产品与客户之间、产品与产能之间、产量与费用之间、人与市场之间等六个方面的矛盾为出🍎发点,加强自主拳头产品研发,引领市场发展需求,建𝄹立起长久和谐的供需关系。要推进优质产能充分释放,提高产能质效和产品市场占比。要强化全员培训促提升,建设德才兼备的高素质员工队伍。
二是紧盯目🔯标,业绩为王。要科学优化绩效办法修订,激励先进,提振后🦄进,着力营造干事创业良好氛围。要保持与市场齐头并进,围绕大订单、大客户,扩大朋友圈,扩容客户量。要进一步巩固上半年创利成果,持续深入推进全员创利活动。要优化调整人力结构,实现岗位配置紧平衡,确保100%投入工作,提升工作质效。要聚焦贸易多元化发展,全面突围贸易壁垒,强化贸易营收。要严厉打击侵企不法行为,营造风清气正、公正规范的良好发展环境。
三是全力构建安全稳定发展形势。要科学规范严谨岗位操作,严格实行网格化管理,加强标准化生产管理和精细化设备管理,全面夯实安全生产基础。尤其面对接下来的高温高湿环境和雨季汛期,要坚持未雨绸缪,综合施策,扎实推进各项准备工💯作,确保员工人身和企业财产安全。
会议强调,全体干部员工要以效益为先、目标完成为大局,拿出愚公移山精神,化压力为ꦛ动力,围绕新阶段的任务目标,明确时间表、制定路线图、压实责任链,确保规划有广度,措施有力度,工作有温度,发展🦹有深度,真正对标对表、同心同向,实现聚焦聚力、创利创效,为꧃年度各项目标任务的顺利完成夯基提能。
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