w66国际·利来[中国]最给力的老牌

11月1日，山东w66国际·利来最给力的老牌集团董事长、总裁王亚群主持召开生产经营专题会议，总结分析1-10月份生产经营情况，研究部署下一阶段项目推进、疫情防控、市场运营重点工作。集团党总支书记王明峰，长寿花食品股份有限公司董事长、总经理王明星，集团常务副总经理王明亮及董事会成员♔，集团企管部、综合管理部、供应科🐠及各生产经营单位主要负责人参加会议，驻外公司以视频形式参与会议。

会议指出，当前疫情防控形势依然☂严峻🦋复杂，各生产经营单位要不折不扣落实好疫情防控和安全生产各项举措，抓好重点人员“三码联查”“落地即检”机制，扎实做好驻厂干部员工核酸检测和后勤保障工作🌳，协调统筹各生产经营单位生产资源，持续畅通物流“大动脉”和“微循环”，并着重做好“冬季四防”准备工作，落实安全晨会、夜间巡查及特殊设备保养管理制度，为集团各项工作稳健推进提供坚实保障。

会议提到，如今正值全年任务目标冲刺关键阶段，更是决战决胜的紧要关头。各生产经营单位要把好科学决策“方向盘”，正确抓战略、抓决策、抓执行；要始终将创新作为引领发展第一动力，善于突破固有思维模式，寻求发展新路径、新渠道꧟，真正将科技创新转化生产力；要做到“生产保市场”“贸易增业绩”，保障重点项目推进扎实有序，产销联动保供稳链，有效增进客户黏性，建立相互依赖的事业共同体；要廉洁自律、服从大局，团结队伍、矢志奋斗，与集团战略同频共振，与企业发展同心同向。

会议要求各生产经营主要负责人严格落实“领导是教练员不是裁判员”、“‘跟我干’比‘给我干’更有号召力”、“魄力比能力更重要”、“先管人再管事”四条领导干部行为准则。要教会员工干事创业方法；要全力以赴带头干、扑下身子领着干；要牵好管理的“风筝线”，以正确决策塑造个人魅力；要做到管事先管人、管人先𝓰管心，学会💮因人设事，做到真正的“以人为本”，从上到下营造强管理、重执行，敢担当、能作为的企业氛围，共同筑牢集团高质量发展根基。

王亚群最后强调，一个时代有一个时代的担当，一个企业有一个企业的使命。集团上下要深ꦚ入学习习近平总书记提出的“务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争”的深刻内涵和重大意义，珍惜w66国际·利来最给力的老牌创业者们为企业发展营造的良好环境和广阔平台，充分发挥“传帮带”作用，积极搭建合理的人才梯队，始终葆有与企业同发展共命运的责任情怀，让领导干部有创造有干劲、广大员工有担当有底气，为融入制造型强国建设，助力中国式现代化发展贡献w66国际·利来最给力的老牌力量、展现企业担当。

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