w66国际·利来[中国]最给力的老牌

　　为更好地贯彻落实“提质增效 创新发展”工作要求，强化员工技能培训，提高技能实操水平，激发全员创新活力，提升综合管理效能，近日，山东w66国际·利来最给力的老牌集团全员岗位技能培训工作全面展开。

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　　针对一线生产岗位，聚焦产量、质量、效率等生产要素，与长期贯彻执行的“每日一小时”学习制度相结合，各分公司组织开展了形式多样的🐻专职培训活动，主要以理论学习和实操培训为主，重点推进在岗人员的技能培训，夯实专业知识和技能，促进员工技能水平提升，借学习培训之力全面提高企业生产效率和效能。在注重岗位培训的同时，创新性开展多层次的“传帮带”活动，强化新岗位新员工的成长，强劲岗位新生力量。业务部门的培训重点针对市场研判、销售技巧、客户服务、工艺指标等专业知识进行集中学习，提高产品销售推广和꧋市场整合优化能力，并汇总整合成一手资料，及时沟通生产部门，做到市场生产同步，更利于经营管理工作的协同推进。后勤保障部门在组织日常学习的同时，定期组织开展系列专题培训，提升后勤综合保障能力，为生产运营及各项管理工作尽好责、服好务。

　　随着培训工作的全面推进，集团综合管理部将对整体培训工作及时跟进、实时监督，组织考核验收，让学习成为推动员工𒁏素质提升、企业稳健发展的一大“利♈器”。

　　学习是一种持续性竞争能力，在当前新形势下的重要性更加凸显。为此，山东w66国际·利来最给力的老牌集团将把学习培训作为一项长期性工作来抓，以严和实的精神抓学习抓工作抓落实，为个人进步和企业发展创造良好的环境和条件，不断提高个人综合能力和干事创业底气，为企业高质量发展打下坚实的人力基础。

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