近日，为强化设备管理，增强企业自主创新能力，鼓励全体干部员工进行技术改造和技术创新工作，在2010年“效益巩固年”总体目标的指导下，我集团倡导开展了“强化设备管理和倡导6小创新”活动。热电公司积极响应集团号召，举办了6小创新节能改造成果展示，极大地提高了公司成员的工作热情和工作效率，一定程度上提高了公司竞争力。
在集团公司总体思路的引导下，热电公司精心组织，细心安排落实各项工作，多措并举推动公司发展。为方便沟通交流，热电公司组织创建了6小创新成果展示平台，具体工作分工到人，各负责人积极调研，认真组织材料，制定落实计划，根据各专业设备和技术的特点，重点从凝结水排水回收改造、电除尘四电场输灰改造、双色水位计改造、工业水节能改造、喷氨系统的改造以及废旧材料利用改造等相关领域，全方位、多角度对生产过程中存在的问题进行改进，研究创新，利用幻灯片解说、现场讨论等不同方式，将技改目的、技改前后对比分析、节能空间分析等内容进行了展示，效果显著。对于设计合理、节能效果明显且刻操作性强的一些研究成果，将切实应用于实际生产中，以节约更多资源，提质提效。此次成果展示，有力地提高了热电公司所有成员进行技术改造和技术创新的热情，在提高工作效率、增强公司凝聚力和竞争力等方面具有重要意义。
成果展示结束时，集团公司企管部经理刘尚民和部分领导就加强技术改造、推动科技创新方面，对热电公司所创造的成果给予了充分肯定。
近年来，热电公司在技术改造和科技创新工作方面取得很大成效，在王鲁强经理的带动下，企业员工有理想、有目标、有干劲，企业充满活力与创造力。同时，持续不断的技术改造和科技创新，为热电公司发展增后劲、上水平提供强有力的保障。
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2011-12-06
