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    为进一步强化安全管理措施，加快节约型企业建设，结合2010年“效益巩固年”各项任务目标，5月8日，我集团第一届消防运动会表彰大会暨“双百活动” 誓师动员大会在集团二楼会议室召开，活动的主题是“节能增效益，安全促发展”。集团公司董事长王明锋、总经理王明星、副总经理王明亮、王福昌、袭祥水、马学民、韩春孝及来自集团机关、各分公司的300余名干部职工参加会议。
　　会上，副总经理王福昌首先宣读了《第一届消防运动会获奖名单》，并举行了隆重的颁奖仪式。常务副总经理王明亮宣读了《关于开展2010年双百竞赛活动的通知》，总经理王明星与各分公司执行经理签订了2010年度“双百活动责任书”，来自各分公司执行经理、生产经理、车间主任、安全员及一线员工代表先后作表态发言。会上，总经理王明星作重要讲话，并对活动的开展提出四点要求，会后，还举行了隆重的“双百活动”签字仪式。
　　为了保证活动的有效开展，集团公司制定了详细的实施方案及考评细则，并成立了以总经理王明星任组长的活动领导小组。启动仪式上，总经理王明星要求各分公司要积极动员，进一步提高认识、统一思想、强化措施、落实责任，全面促进2010年“效益巩固年”战略目标的实现。
　　一是认清形势、提高认识。自6S管理全面推行以来，职工的安全素养得到明显提升，事故发生率大幅降低，安全生产形势得到进一步的巩固。随着6S现场管理的不断深入，职工节能意识明显提升，跑、冒、滴、漏现象得到遏制，仅去年“双百活动”期间就节约资金240余万元。在肯定成绩的同时，也应该保持清醒认识，随着企业规模的不断发展壮大，安全、节能工作正面临着一系列新情况、新问题，企业安全形势依然严峻，节能降耗有待挖掘。
　　二是精心组织、广泛发动。认真贯彻“双百活动”实施方案，利用班前班后会积极开展全员学习教育，广泛宣传，让活动宗旨深入到每一位职工心中。各公司要把“安全、节能”双百活动层层落实，加强组织领导、监督检查，要求各执行经理亲自动员、亲自指挥、亲自部署、亲自督促，各生产经理、设备、动力、安全、物管负责人具体抓，各部门互相配合，全力以赴，形成合力，把工作落到实处，确保活动扎实有效有序开展。
   三是突出重点，强化措施。针对当前安全生产特点和实际情况，围绕重点场所、重点部位，认真搞好企业“自查自改”，落实好各项防范措施，牢固树立抓安全“只有起点、没有终点”和“先安全，后生产”的观念，严格执行“四不放过”安全管理规定。同时还要进一步完善各项安全生产、节能增效管理考核制度，实行安全生产、节能减排与工效挂钩，全面提高干部职工的积极性。在生产过程中，以“车间之间竞争和班组竞赛”为载体，激发员工“学技术、练本领”的工作热情；以“五小”活动为契机，用集体的智慧，再掀节能减排新高潮；以知识竞赛、辩论赛为平台，使6S管理、体系认证等深入人心，真正做到以活动促生产、促安全、促管理、促效益、促发展。
四是强化监督、做好总结。他要求，活动中企管、安保等部门要密切关注活动进展情况，按照活动实施方案及各阶段内容要求组织好各项检查验收，检查中要注重细节、狠抓落实，对存在问题一抓到底，以点带面，注重典型，全面推进安全节能工作的双向开展。活动结束要认真做好总结，集团公司将对活动中表现突出，贡献较大的单位或个人进行统一表彰奖励。
　　 “安全、节能”事关企业发展、稳定大局，只有充分认识双百活动开展的重要性、艰巨性，牢固树立“安全就是效益，节能就是利润”的思想，以更高的要求、更大的决心、更有力的措施，认ꦍ真开展൲好此次活动，确保“双百活动“扎实有效开展，为实现“效益巩固年”的战略目标再立新功。

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