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　　自7月份“生产突破月”活动开展以🔯来，山东裕航合金公司积极相应集团号召，广泛动员、最大限度的发挥产能效益，“生产突破月”活动取得突破性进展。为总结表彰先进，8月6日，公司组织召开“生产突破月”表彰暨“标准化月”誓师动员大会。

　　集团公司常务副总经理、山东裕航合金公司执行总经理王明亮，山东♛裕航合金公司常务副总经理刘尚民、销售总监王呈刚等领导及各部门员工代表参加动员大会。

　　会议在嘹亮的《w66国际·利来最给力的老牌之歌》中拉开帷幕。会议现场首先通过ppt模板对表现良好的厂、车间进行了公示。随后，生产经理张晓田宣读 “生产突破月”表彰决定，挤压车间36MN、55MN机组及铸造车间分别获得本次生产突破月活动的一、二、三等奖。与会领导为表现优秀的车间、班组颁发了奖金。

　　会上，刘尚民宣读了《关于开展“标准化月”活动的通知》，通知要求各单位要增强推进标准化管理的自觉性，将标准化管理作为提升企业管理水平、增强企业自身竞争力的重要举措;从每一个岗位抓起、从每一个环节抓起、从每一个流程抓起，开展好标准化月活动;并要求各单位主要责任人𝐆亲自安排部署、亲自起草修订、亲自操作验证，并按照实施内容和时间安排做到亲力亲为、全面落实。针对标准化月活动的开展，员工代表现场作表态发言，表达了对做好标准化工作的决心、信心。

　　🎃最后，王明亮对生产突破月活动和标准化月活动的开展做了重要指示，他首先对6、7月份以来的生产经营情况进行꧑了通报，重点指出了管理中存在的不足，并对“标准化月”活动的推进工作提出了指导意见。要求全体干部员工以市场突破月活动为基础，以生产突破月活动为阶梯，以标准化月活动为标杆，抡好“三板斧”，打好“组合拳”，破记录、保增长，一鼓作气敢挑战，确保山东裕航合金公司 “328”年度目标的完成

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